AI Smart Management – Gen AI for Management Excellence | OpenTraining.asia
OpenTraining.asia
← Kembali ke Senarai Modul

Modul 10

AI Smart Management – Gen AI for Management Excellence

Bantu pengurus berfikir, membuat keputusan dan memimpin dengan lebih tersusun guna Gen AI.

Durasi

2 hari

Masa

9:00 pagi – 5:30 petang

Lokasi

Atas persetujuan bersama

Pendahuluan

Pengurus hari ini berdepan maklumat yang semakin banyak, sedangkan masa untuk membuat keputusan semakin pendek. Isu yang kompleks, dokumen yang bertindan, data yang belum menjadi insight, serta keperluan mengawal penggunaan AI dengan selamat menuntut cara kerja yang lebih tersusun.

Program intensif selama 2 hari ini direka untuk membantu pengurus menggunakan Gen AI sebagai Management Co-Pilot — membantu proses berfikir, menganalisis pilihan dan menyediakan draf, manakala keputusan akhir kekal di tangan pengurus dengan konteks, semakan dan akauntabiliti.

Hari pertama membina cara berfikir, membuat keputusan dan memimpin dengan AI. Hari kedua menghasilkan output pengurusan sebenar seperti management paper, KPI insight, dashboard dan executive deck, melalui pendekatan 80% praktikal dan ditutup dengan AI Management Challenge.

Objektif Pembelajaran

  • •Memahami peranan AI sebagai Management Co-Pilot yang membantu, bukan menggantikan, pertimbangan manusia.
  • •Menggunakan teknik prompting yang sesuai untuk tugasan pengurusan.
  • •Menganalisis isu, punca, pilihan, senario dan risiko dengan bantuan AI untuk membuat keputusan yang lebih yakin.
  • •Mengaplikasikan AI untuk coaching, maklum balas dan perbualan sukar dalam kepimpinan pasukan.
  • •Menghasilkan dokumen, analisis data, dashboard dan pembentangan eksekutif dengan lebih pantas.
  • •Mengamalkan penggunaan AI yang bertanggungjawab merangkumi privasi, semakan dan akauntabiliti.

Hasil Pembelajaran

Selesai dari sesi ini, peserta akan pulang dengan aset kerja yang boleh digunakan, bukan sekadar nota latihan:

  • •AI Opportunity Map untuk fungsi dan pasukan sendiri.
  • •Analisis isu & punca, option & scenario analysis dan risk assessment.
  • •Management paper yang tersusun dan sedia dibentang.
  • •KPI management insight dan management dashboard.
  • •Executive decision deck untuk pembentangan kepada pihak atasan.
  • •Meeting action tracker untuk memantau keputusan, PIC dan tarikh akhir.

Sasaran Peserta

  • •Pengurus kanan dan pengurus pertengahan
  • •Ketua Jabatan, Bahagian atau Unit
  • •Team pengurusan organisasi
  • •Pegawai yang menyediakan kertas cadangan dan laporan kepada pengurusan
  • •Mana-mana pemimpin yang membuat keputusan dan mengurus pasukan.

Modul Pembelajaran

Hari 1 — Management Thinking, Decision & Leadership

Modul 1: AI Landscape 2026 & Management Co-Pilot

  • •AI landscape
  • •Capability
  • •Human + AI
  • •Opportunity mapping

Modul 2: Prompting for Management

  • •Role & context
  • •Formula
  • •Reference
  • •Delegation

Modul 3: Strategic Thinking & Problem Solving

  • •Problem framing
  • •Root cause
  • •Assumptions
  • •Alternatives

Modul 4: AI-Assisted Decision Making

  • •Options
  • •Trade-offs
  • •Scenarios
  • •Risk
  • •Human judgement

Modul 5: AI for People Leadership

  • •Coaching
  • •Feedback
  • •Performance & difficult conversations

Modul 6: Responsible AI & Governance

  • •Privacy
  • •Hallucination
  • •Bias
  • •Verification
  • •Accountability

Hari 2 — Management Output & Execution

Modul 7: Management Communication & Writing

  • •Surat
  • •Memo
  • •Email
  • •Executive summary
  • •Stakeholder communication

Modul 8: Proposal & Management Paper

  • •Problem
  • •Objective
  • •Justification
  • •Impact
  • •KPI
  • •Recommendation

Modul 9: Data Analysis, KPI & Management Insight

  • •Validation
  • •Target vs actual
  • •Trend
  • •Variance
  • •Action

Modul 10: Management Dashboard

  • •KPI cards
  • •Comparison
  • •Exception reporting
  • •Storytelling

Modul 11: Executive Presentation

  • •Insight headline
  • •Findings
  • •Options
  • •Risks
  • •Next action

Modul 12: Meeting Intelligence & Action Tracking

  • •Summary
  • •Decisions
  • •PIC
  • •Deadline
  • •Unresolved issues

Kaedah Pembelajaran

  • •80% praktikal. 20% teori.
  • •Belajar melalui cabaran, simulasi dan output sebenar.
  • •Sesi demo langkah demi langkah dan praktikal berpandu.
  • •Final Capstone: AI Management Challenge — analisis isu, jana pilihan, uji senario, nilai risiko, buat cadangan dan bentang keputusan.

Tentatif Program

Hari 1: Management Thinking, Decision & Leadership

MasaModul/Aktiviti
09:00 - 10:15Modul 1: AI Landscape 2026 & Management Co-Pilot
10:15 - 11:00Modul 2: Prompting for Management
11:00 - 11:15Rehat
11:15 - 12:30Modul 3: Strategic Thinking & Problem Solving
12:30 - 14:00Makan Tengah Hari & Rehat
14:00 - 15:30Modul 4: AI-Assisted Decision Making
15:30 - 15:45Rehat
15:45 - 16:45Modul 5: AI for People Leadership
16:45 - 17:30Modul 6: Responsible AI & Governance Challenge

Hari 2: Management Output & Execution

MasaModul/Aktiviti
09:00 - 10:00Modul 7: Management Communication & Executive Writing
10:00 - 11:00Modul 8: Proposal & Management Paper
11:00 - 11:15Rehat
11:15 - 12:45Modul 9: Data Analysis, KPI & Management Insight
12:45 - 14:00Makan Tengah Hari & Rehat
14:00 - 15:00Modul 10: Management Dashboard
15:00 - 15:45Modul 11: From Analysis to Executive Presentation
15:45 - 16:00Rehat
16:00 - 16:30Modul 12: Meeting Intelligence & Action Tracking
16:30 - 17:30AI Management Challenge, Presentation & Penutup